招聘战略和招聘体系(十一)|多维度人才获取策略
信息来源:左宜右有咨询/左宜右有猎头
发 布 者:FCG咨询/FCG猎头
发布时间:2025-06-09
为了有效地吸引、识别和保留优秀人才,企业需要建立完善的人才数据库和人才地图。招聘网站、猎头和 RPO、社交媒体、协会展会论坛、内部推荐、候选人推荐等多个维度入手,可以为企业的人才数据库和人才地图提供有力支持。招聘网站是企业获取人才的重要渠道之一。它们拥有庞大的人才资源库,涵盖了各种行业和专业领域。企业可以根据自身的需求,在招聘网站上发布职位信息,筛选简历,与候选人进行沟通。招聘网站还提供了一些高级搜索功能,如关键词搜索、地区筛选、学历要求等,帮助企业更精准地找到符合要求的人才。1、选择知名的招聘网站,确保人才资源的质量和数量。猎头和 RPO 服务提供商通常拥有专业的人才搜索团队和广泛的人脉资源。他们可以根据企业的具体需求,为企业寻找高端人才和特定领域的专业人才。猎头服务通常针对高级管理职位和关键技术岗位,而 RPO 则可以提供全面的招聘流程外包服务,包括职位发布、简历筛选、面试安排、背景调查等。企业在选择猎头和 RPO 服务提供商时,应考虑以下因素:社交媒体平台已经成为企业招聘的新渠道。通过社交媒体,企业可以发布职位信息,展示企业文化和价值观,吸引潜在候选人的关注。企业还可以通过社交媒体与候选人进行互动,了解他们的需求和期望。为了有效地利用社交媒体进行招聘,企业可以采取以下措施:1、选择适合企业的社交媒体平台,如领英、微信、微博等。2、建立企业的社交媒体招聘账号,定期发布职位信息和企业动态。3、积极参与社交媒体上的行业话题讨论,扩大企业的影响力。参加行业协会、展会和论坛是企业获取人才的另一种方式。这些活动通常聚集了行业内的专业人士和精英,企业可以通过展示企业形象、交流行业经验等方式,吸引潜在候选人的关注。企业还可以与行业专家和学者进行交流,了解行业的最新动态和发展趋势。内部推荐是一种高效的人才获取方式。企业员工通常对企业的文化和价值观有深入的了解,他们推荐的候选人往往更符合企业的要求。内部推荐还可以提高员工的参与度和忠诚度,增强企业的凝聚力。1、制定内部推荐奖励政策,对成功推荐的员工给予一定的奖励。2、加强内部宣传,提高员工对内部推荐的认识和重视程度。候选人推荐是指由已经面试过的候选人推荐其他潜在候选人,可以扩大企业的人才搜索范围,提高招聘效率。候选人推荐还可以增强候选人对企业的信任和好感度。1、在面试结束后,询问候选人是否有其他合适的人选推荐。——FCG咨询是一家“新质生产力"企业组织与人力资源咨询公司,猎头顾问均有5年以上行业从业经验,专注于互联网、高端制造、新能源、新消费等行业;我们提供中高端人才猎寻服务,实现企业战略与组织人才的有效配置,驱动企业卓越成长!