FCG咨询：有赞宣布阶段性取消HRBP，HRBP不再被公司组织需要了吗？
信息来源：左宜右有咨询/左宜右有猎头
发 布 者：FCG咨询/FCG猎头
发布时间：2024-07-05
2024年7月4日，有赞宣布阶段性取消HRBP岗位，及“组织成长部”的调整。1.阶段性取消“HRBP”岗位。所有HRBP未来一周内(截止7.12)完成内部转岗，向业务负责人汇报，且必须正式、真正做业务的工作内容，不再做人力资源相关工作。2.不再设置“组织成长部”，仅保留“人力资源管理中心”，负责入转调离等基础人力资源管理工作。1.我们认为“组织”很重要，信任我们的客户和共同愿景的人是我们最重要的财富。而“组织成长”是我们这一轮组织升级最重要的工作之一，所以设立了组织成长部。主要包括基础人力资源服务、招聘培训、HRBP等。智能化时代已经到来，工业革命之后人类的分工越来越细作业流程越来越长，智能化开始之后人的能力会越来越全，作业流程会重新变短分工会变粗。(比如，我们已经演示了从三十几个UI设计师到三个,接下来大家也会发现公司是可以没有专门HRBP岗位的)如果不主动求变，等到发现“变晚了”的那一天，已经没机会迎接新时代了。3.长期看核心改变是两个：用更先进的工具，让每个人以及整体提效；用更新的作业方式和流程，让组织更高效。FCG咨询问题1：AI时代人工智能是否加速了公司职能岗位的消失、弱化、合并、变革等演变历程。在AI人工智能时代，人力资源管理可能会借助智能化的工具和系统来提高效率和精准度，某些传统的 HRBP 工作内容或许能够通过技术手段更高效地完成，从而导致这一岗位被取消。从更宏观的角度看，随着AI人工智能技术的不断进步和普及，公司的各项职能岗位都面临着重新评估和调整。一些简单重复、易于标准化的工作职能可能会逐渐消亡，而那些需要人类独特的创造力、判断力、情感沟通能力等的职能则会相对弱化或者转变工作方式。为了适应新的业务需求和技术应用，不同职能之间可能会进行合并，以实现资源的优化配置和协同效应。另外，为了开拓新的业务领域或利用新技术创造价值，公司也会新设一些与前沿技术和创新模式相关的职能岗位。FCG咨询问题2：取消 HRBP 岗位是否必然会带来公司管理效率的提高呢？从可能提高的方面来看，取消 HRBP 岗位或许能减少一定的人力成本和管理层次，使信息传递更加直接和高效。如果公司在取消该岗位后，能够通过其他方式有效地整合和协调人力资源管理工作，例如借助先进的数字化工具和流程优化，可能会在一定程度上提高管理效率。FCG咨询观点：无论企业内部的岗位如何变动、调整或优化，人与组织工作都始终处于核心地位。人是企业最宝贵的资源，员工的知识、技能、创造力和积极性直接决定了企业的创新能力、生产效率和竞争力。一个积极、有能力且团结协作的员工队伍能够为企业创造巨大的价值。组织工作则涉及到如何合理配置人力资源，构建高效的团队结构和工作流程，建立良好的沟通机制和协作文化等。有效的组织工作能够充分发挥人的潜力，提高团队的协同效应，促进企业目标的实现。即使在科技飞速发展、人工智能逐渐普及的时代，人的主观能动性和组织的协调能力仍然是企业成功的关键因素。只有关注人和组织工作，不断优化人力资源管理和组织架构，企业才能保持活力，适应市场变化，实现可持续发展。 ——FCG咨询是一家“新质生产力"企业组织与人力资源咨询公司，猎头顾问均有5年以上行业从业经验，专注于互联网、高端制造、新能源、新消费等行业;我们提供中高端人才猎寻服务，实现企业战略与组织人才的有效配置，驱动企业卓越成长！
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