壬知堂LOGO

招聘战略和招聘体系(一)|组织能力

信息来源:     发 布 者:FCG咨询     发布时间:2024-04-09

企业要想取得持续的成功,需要有强大的组织能力。战略通常被理解为企业为实现其长期目标而制定的计划和行动方案。它涉及到市场定位、资源分配、竞争优势的构建以及对外部环境的适应。组织能力是指企业通过有效的组织和管理,整合内部资源,实现战略目标的能力,这些能力共同支撑企业战略的实施。而杨三角理论则为我们提供了一个理解和提升组织能力的框架。

杨三角模型由杨国安教授提出,它将组织能力分为三个核心要素:员工能力(员工的知识和技能)、员工思维(员工的信念和价值观)以及员工治理(组织的结构和流程)。这三个要素相互作用,共同决定了组织能力的水平。员工能力的提升意味着员工能够更好地执行战略任务,员工思维的塑造则确保员工的行为与企业战略保持一致,而员工治理的优化则为战略实施提供了高效的组织结构和流程支持。

在战略与组织能力的关系中,我们可以看到它们是相辅相成的。一个强大的战略可以为组织能力的提升提供方向和目标,而高水平的组织能力则是战略得以成功实施的基石。这种相互作用关系可以用一个简单的公式来表示:企业持续成功 战略 组织能力。
要提升组织能力,企业可以从杨三角理论的三个方面入手:通过招聘、培训和发展计划来提升员工能力;通过塑造共同的价值观和文化,以及提供有吸引力的激励机制来改变员工思维;通过建立有效的管理和沟通机制,以及提供适当的授权和自主决策机会来改善员工治理。

——FCG咨询是一家“新质生产力"企业组织与人力资源咨询公司,猎头顾问均有5年以上行业从业经验,专注于互联网、高端制造、新能源、新消费等行业;我们提供中高端人才猎寻服务,实现企业战略与组织人才的有效配置,驱动企业卓越成长!

FCG 咨询(FCG猎头,全称:上海左宜右有企业管理有限公司)
商务电话:13120509771
商务邮箱:fcg@fcgcn.com



扫一扫 联系我们!

邮箱:fcg@fcgcn.com

电话:131 2050 9771

地址:上海市 徐汇区 浦北路6号 德必世纪WE

邮编:200235

版权所有©FCG GROUP 2022-2023 技术支持:岩睿信息技术 沪ICP备2023020461号